Dienstleistungen & Schwerpunkte
Was ich anbiete (teilweise oder vollumfänglich)
Aufbau und Management Ihrer lokalen Markteintrittsstruktur.
Definition und Umsetzung operativer Strukturen für den Markteintritt.
Fungieren als zentraler Ansprechpartner zwischen Hauptsitz und EU-Stakeholdern.
Standortsuche, Aufbau und Einrichtung, einschließlich Teambildung und interner Organisation.
Strukturelle und operative Organisation.
Büroverwaltung und tägliche Standort- sowie kaufmännische Leitung.
Aktive Zusammenarbeit mit Buchhaltung, Steuerberatern und Banken.
Budgetplanung, Forecasting und KPI-Überwachung.
Vertragsmanagement (HR, Recht, Einkauf, IT).
Einrichtung operativer Prozesse wie Partner-Onboarding, Auftragsabwicklung und Kommunikationsabläufe.
Strukturierung von Partnerinteraktionen und Kommunikationskanälen.
Unterstützung einer konsistenten Umsetzung über alle Partner und Regionen hinweg.
Begleitung des gesamten Vertriebsprozesses von Anfang an.
Unterstützung und Management Ihres EU-basierten Vertreters.
Sicherstellung der Abstimmung zwischen Hauptsitz, Partnern und lokaler Umsetzung.
Strukturierung der täglichen Aktivitäten und Prioritäten.
Unterstützung Ihres Vertreters bei der Identifikation und Einbindung von Distributoren, Installateuren und Projektpartnern.
Nachverfolgung und Überwachung von Angeboten.
Planung und Durchführung von Meetings und Präsentationen.
Organisationelle Begleitung während Vertrags- und Preisverhandlungen.
Pflege von CRM- und Vertriebsdaten, Erstellung von Reports.
Markt- und Wettbewerbsbeobachtung.
Organisation und Begleitung von Kundenmeetings, Messen und Veranstaltungen.
Koordination von Messeauftritten, Webinaren und Präsentationen.
Erstellung von Unternehmenspräsentationen und lokalem Kommunikationsmaterial (z. B. Präsentationen, Flyer).
Koordination und Aufbau eines Lagerstandorts.
Unterstützung beim Aufbau von Bestandsmanagement-Strukturen.
Koordination von Versandprozessen an Kunden und Partner.
Unterstützung der Logistik und des Fulfillments, ohne die Rolle des Distributors zu übernehmen.
Entwicklung von Konzepten zur Ersatzteilverfügbarkeit und Lagerhaltung.
Einrichtung von Retouren- und Austauschprozessen (RMA-Strukturen).
Definition von Service-Eskalationspfaden zwischen EU und Hauptsitz.
Koordination von Kommunikationsabläufen bei Servicefällen und Problemlösungen.
Unterstützung beim Aufbau zuverlässiger Reaktions- und Bearbeitungsprozesse.
Durchführung von Trainings und Workshops für Partner und Vertreter.
Sicherstellung von Klarheit in Bezug auf Produkte, Prozesse und Kommunikation.
Unterstützung einer konsistenten Marktkommunikation und Erwartungssteuerung.
Unterstützung bei der Vorbereitung von Verträgen und Dokumenten.
Koordination von CE-Kennzeichnung, Produkthaftung und DSGVO-Dokumentation.
Vermittlung mit Anwälten und Behörden (keine Rechtsberatung).
Projektbasierte Umsetzung: Definierter Umfang mit klaren Ergebnissen.
Laufende Unterstützung: Kontinuierliche operative Koordination und Skalierung.
Eingebettete operative Vertretung: Agieren als Ihre operative EU-Ebene.
Ich agiere nicht als Distributor, Reseller oder Importeur.
Produkt-Compliance, Zertifizierung und Haftung liegen vollständig bei Ihnen.
Dokumentation und Produktinformationen verbleiben in Ihrer Verantwortung; ich unterstütze bei Review und operativer Abstimmung, übernehme jedoch keine rechtliche Verantwortung.
Ich liefere operative Umsetzung und Marktstrukturierung, keine rechtliche oder steuerliche Beratung.
Langjährige Erfahrung im Management operativer Abläufe.
Starker Fokus auf Klarheit, Struktur und praxisorientierte Umsetzung.
Praxisorientiert.
- Langjährige Erfahrung in Finanzcontrolling, auch in der Sozialwirtschaft.
- Expertise in Controlling, Liquiditätssteuerung & Analyse / Prognose.
- Persönliche Beratung und maßgeschneiderte Lösungen.
Kontaktieren Sie mich: +49-7142-771-8413
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"Für Mehrwert durch Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility"
"For Added Value through Sustainability and Corporate Social Responsibilty"
